亚洲大学（Asia University, Taiwan）今（16日）天举办「HIWIN上银论坛─杰出总裁讲座」，邀请嘉新水泥公司副董事长、云朗观光公司执行长张安平演讲，如何面对快速改变及危机？一向被称为「企业最佳救火队」的张安平副董事长勉励同学们要不断向前看，寻找合适人才，努力达成预定目标，并且要重视创新，还要有自我革新的能力，勇于创造未来，才能避免遭到淘汰的命运。

亚洲大学、上银科技教育基金会在亚洲大学每学期举办「HIWIN论坛─杰出总裁讲座」，由亚大校长蔡进发、上银科技总经理蔡惠卿主持，邀请嘉新水泥公司副董事长张安平以「CHANGE」为题演讲，这位40年职场经验的老兵，从历史、哲学谈到云朗连锁旅馆、嘉新水泥公司的经营管理。

「一个成功的公司，要有共同的价值观（common value）！」张安平副董事长强调，公司的存在，不能只把利润当成唯一目标，还要有社会责任，革新的脚步要跟得上社会的变迁速度；企业必须寻觅合适的人才应变危机，看重的是他的品德、信赖度、及市场敏感度；至于公司的价值观也很重要，必须耐心与员工不断沟通，让公司与员工的价值观趋于一致。

「台湾最成功的企业是什么？」张副董事长回答亚大管理学院副院长欧仁和提问说：「是IT(资讯科技)业！」，以云朗连锁旅馆为例，就与科技结合，为饭店注入科技基因，尽力做到差异化和特色，他要求做到两个基本目标，一是让人住过后留下深刻印象，这也是他对设计师的首要要求；其次是当旅客重返这座城市，这家旅馆会成为你的选择之一。

蔡进发校长问：「现在是不断变动的时代?是最不好的时代，也或许是最的好的时代，你的看法如何？」张副董事长答说，他1978年由美国学成回台创业，正是中美断交时，比现今社会问题更大，当时唯一的想法只有如何生存下去，所以不要去担心未来，未来是要靠自己创造，如果是靠别人才能创造未来，那你才要担心未来，「心态改变是最重要！」

张安平现任嘉新水泥公司副董事长、云朗观光公司执行长及台湾水泥公司常务董事，中国合成橡胶、信昌化工、台湾证券交易所等公司董事及联强国际独立董事。