上银科技、亚洲大学举办杰出总裁讲座！---

南侨企业集团会长陈飞龙畅谈「求变、应变、不变」南侨文化，强调创新是有目标的差异性。

上银科技、亚洲大学（Asia University, Taiwan）今（17日）天合办HIWIN杰出总裁讲座，南侨企业集团会长陈飞龙率先登场开讲，陈飞龙会长分享南侨纵横两岸屹立不摇的致胜经验，他强调：「无论怎么老的事情，都可以创新」，创新是有目标的差异性；南侨的文化是「求变、应变、不变」，且重品质、讲诚信，只要随时有准备，还要求变、有应变能力，去因应未来遇到任何变化，才不轻易被击倒，让企业「永续经营」。

亚洲大学今天下午在国际会议中心举办HIWIN杰出总裁讲座，邀请陈飞龙会长以「从水晶肥皂到顶级料理的多角化故事」为题发表演讲，现场挤满400多位企业经理级以上高阶主管、中小企业经营者、亚大师生及硕博士研究生到场聆听，座无虚席。

亚洲大学校长蔡进发指出，亚洲大学在上银科技教育基金会的赞助下，设置了「HIWIN杰出总裁讲座」，邀请经营绩效优良的上市柜公司经营者或虽未上市，但在各自领域独佔鳌头企业经营者莅校现身说法，盼让亚大师生有机会亲近这些企业领袖的风采，聆听真知灼见。

上银科技董事长卓永财也强调，今天杰出总裁讲座深具意义，亚大向来以培育优秀创意人才为目标，陈飞龙会长是国内杰出的企业领袖，允诺率先到亚大登场演讲，传承成功经验、分享经营理念，相信对亚大学生具有启发作用。

陈飞龙会长分享说，当初在做肥皂时，为了求新、求变，因应北、中、南各地洗衣习惯、水质、消费方式都不一样，于是将所有想法都归零，以实用为主轴，成功开发出符合消费者需求，即众所皆知的南侨「水晶肥皂」。陈会长还提到经营中的四大相关：原料相关、技术相关、通路相关、文化相关，强调在企业中，需要共同的文化，不同的思维、一定的贡献，在千变万化的环境中，发展出好的品质。

谈到南侨60年的文化，陈飞龙会长以欧斯麦O’Smile饼干为例说，政策是由上而下，方法是由下而上，先求做对的事，再把事情做对 ，然后营造乐于知识分享的职场环境，其中，勇于创新是要有做目标的差异性，为了做出一流欧斯麦O’Smile夹心饼，找到全世界最好的机器组合─自动夹心机，研发夹心馅料Cream口味多样化（香草、巧克力、草莓、柠檬），且让饼体酥脆可口、饼体与夹心间不易脱落，成功打入市场。

「当初为何从水晶肥皂，转型拓展餐饮业?」蔡进发校长提问，陈会长回答说，南侨转型、多角化经营，都是为了「永续经营」，本来想退休的他，决定让自己继续留在南侨事业部，但不太过问本业；反而因为好吃，于是发展餐饮的副业；在不妨碍公司的营业情形下，做出兴趣来，又能够忙得很充实的餐饮业。至于为何不跨入非相关行业？陈会长说，因为保守，加上知识、智能有限，不太轻易冒险。决定先固守本业，在自己熟悉、专业的领域中创新发展，但对于不熟悉的产业持保守态度。

蔡进发校长也想了解如何营造企业文化？陈飞龙会长分享说，每个群体都有其文化，要建立企业的文化，要从领导人开始，建立自己思惟、行为及理念，往上而下，整个团队就会营造企业文化。南侨的文化是重品质、诚信，在乎实事求是，在乎企业伦理，在乎文化价值，综合在一起，就成为企业文化；或许有顾客抱怨南侨产品不好用，但没有人敢说南侨不诚实、不热心。

「面对快速变迁的经济、失业率高等情势，该如何因应面对？」陈会长回答蔡校长的提问说，这次到亚洲大学演讲，已对大学有所改观，以前是创业初期是靠三专、五专学生帮忙打天下，但后来到大学寻找人才，却发现人才难觅，只得招募已有工作经验的人员；不过，来到亚洲大学，看到蔡长海创办人、蔡校长办学认真，再跟亚大师生接触后认为，相信以后从亚大毕业的学生，都将是国家未来栋樑。

1963年南侨化工的第一块「水晶肥皂」上市，「轻轻抹、泡沫多、去污快、最好洗」是家喻户晓的口号，独特的技术原料，差异化的竞争优势，树立肥皂品质新标竿。1980年代末期，南侨意识到冷冻面团将成为台湾烘焙产业中不可或缺的一环，于是投入冷冻面团事业，坚持与烘焙业者一起建构市场竞争力。1997年与德国宝莱纳集团技术合作，成立上海宝莱纳餐厅，奠定在大陆投资餐饮服务业的根基，并开启了异国料理的饮食文化。60年来南侨化工的奋斗历程，俨然是一部鲜活的台湾民生经济发展史，陈飞龙会长自1974年从其先父陈其志创办人手中，接下企业的棒子。